采访骆彦君是在采访河北省眼病研究中心主任马景学之后，记者无意间得知两人熟识，便问了马教授一句：“她是一个什么样的人？”马景学的评价是“她是个非常能干的人”。

当时，记者脑海里浮现出一个严厉、精明的的形象，不过见到骆彦君本人时却大出意料。骆彦君的笑声很爽朗，看得出是个性情直爽的人，不迂回。或许，正是这种天然的直爽，加上雷厉风行的行事风格，正是她成功的秘诀。

从400元到4000万

在河北当地，骆彦君是个有点传奇色彩的人物。以400元起家，在20多年间创建了一个拥有2家医院和1个眼镜公司，固定资产在4000万以上的集团。

回忆起当初创业时的情形，骆彦君感慨万千。

骆彦君，出生于河北省束鹿县（今辛集市）骆家营一个眼科医生家中。文革期间，初中毕业的骆彦君没能继续就读高中，此后跟随父亲在诊所做了一名赤脚医生。

1980年，骆彦君带着家里凑的400元钱，只身来到县城，租了一间民房，创办了最初的“复明眼科”诊所。1982年，通过考试，骆彦君取得了医师资格证书，终于在县城站稳了脚跟。医术不错、收费低廉，加上为人热情，骆彦君的诊所逐渐吸引了越来越多的患者前来就医，诊所规模也由此扩大。

骆彦君说：“那时候基本上一年换一个地方，开始是租一间房子，接着换成三间，然后五间，后来在辛集市东华路建起了属于自己的医院。”

说这话的时候，骆彦君正坐在辛集复明医院的办公室里。会客的小茶几上有一套完整的功夫茶用具，骆彦君在熟练的注水、洗壶、冲泡。现在的辛集复明医院是从东华路搬迁而来，建筑面积近万平方米，这座现代化的医院已经成为她奋斗生涯的一个里程碑。

提到喝茶，朋友们都笑她：“你这么个急脾气还能品茶？”骆彦君笑得很得意，泡茶之于她只是一种消遣。她是一个说干就立刻干，而且要干就要干好的人；同时，她也不乏细腻的心思和情感。

骆彦君曾接治过来自河北冀州市一对耄耋之年的老夫妇。老太太已有87岁高龄，老伴儿也有85岁高龄了，夫妻俩无儿无女，相依为命。老夫妇相互携扶前来就诊，身上带着家中所有的积蓄，40元钱。骆彦君问：为什么不早点过来，早点过来就不会发展到这么严重。老太太说：因为没钱，对自己的康复基本上不抱什么希望了，又怕自己失明，老伴没鞋穿，于是就摸索着给老伴做了8双鞋，想着，即使失明了，老伴一年穿一双也还能穿8年，这一做就做了好几个月。骆彦君听了非常感动又十分难过。她安排老人免费住院，并进行精心医治。临走，骆彦君把40元钱归还老人，并赠送了一大包必需的药品……

事实上，类似的事情还有很多，对于低保户、下岗职工、鳏寡老人，骆彦君一直坚持少收费或不收费。骆彦君说：人生的价值在于拼搏创造，生活的价值在于奉献给予，真正的富有是内心的充实。

内充外扩的方略

骆彦君说：人挣钱，但不能太看重钱，做好自己事情，钱自然就来了。钱来源于社会，也应该用于社会。

随着事业规模的不断发展，骆彦君将发展目标锁定在“中国最好、世界一流”上。为此，她提出“内充外扩”的发展方略。

“内充，是充实现有医院的内在，一个是充实人才，二是充实技术和设备。”骆彦君很清楚：事业成败关键在于人才。人才是医院的战略性资源，是具有高增值性的重要资产。人才的发展必须与医院的发展同步，没有好的医生，再好的房子也是空壳，再好的设备也没有用。因此，骆彦君十分重视人才的引进。

在骆彦君邀请之下，河北省眼科领域的3名著名专家、教授、研究生导师辞去公职，到辛集复明医院分别担任了院长、副院长职务。同时，骆彦君以优厚的待遇招聘了一批本科生、研究生到医院就业，她希望打造一支技术力量雄厚的医疗队伍。

1986年，克里斯朵夫国际防盲协会（简称CBM）的克里斯蒂博士到辛集复明医院考察。考察过程中，克里斯蒂博士为当时医院的病人之多、收费之低而感动，最终与骆彦君达成了合作协议。在合作初期，克里斯蒂博士反复问骆彦君：你需要CBM给你什么帮助？骆彦君回答：技术。一次，当克里斯蒂博士与骆彦君同台手术之后，两人都大汗淋淋。这时，克里斯蒂博士问：是不是需要CBM赠一台空调？骆彦君不假思索地说：不要，要技术。

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